Inhouse Seminare und Trainings
Aktivieren Sie Ihre Unternehmensenergie!
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Seminare und Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung – Luxus oder Notwendigkeit?
Betrachtet man die Ergebnisse von unterschiedlichen Befragungen und Untersuchungen, so zeigt sich im Ergebnis, dass sich nach wie vor nur ein geringer Teil von Arbeitnehmern mit dem eigenen Unternehmen verbunden fühlt. Daraus resultieren oft hohe Belastungen und Krankenstände, geringe Motivation und Veränderungsbereitschaft oder hohe Fluktuation.
Wegbereiter für gelungene Mitarbeiterbindung und ein hohes Maß an Unternemensenergie ist eine wertschätzende und gesunde Unternehmens- und Arbeitskultur.
Unternehmen, die das für sich verstanden haben, entwickeln ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams systematisch weiter. Und an dieser Stelle geht es nicht um fachliche Weiterbildungen, sondern um Persönlichkeitsentwicklung und um das Aktivieren individueller Talente und Stärken. Diese entscheiden neben fachlichen Fähigkeiten maßgeblich darüber, wie Menschen in der Lage sind, zum Erreichen der Unternehmensziele beizutragen und somit die Innovations- und Zukunftsfähigkeit besonders in Zeiten des kulturellen Wandels sicherzustellen.
Wir begleiten und unterstützen Sie dabei, die Menschen in Ihrem Unternehmen (weiter-)zu entwickeln, indem wir:
- sozial-emotionale und persönliche Kompetenzen und Ressourcen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter aktivieren und stärken (z.B. Veränderungskompetenz, Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Menschenkenntnis, Werte- und Stärkebewusstsein, Selbstmanagement, Empathie, Gesunde Führung und Positive Leadership mit PERMA-Lead®).
- zu einem gelingenden Miteinander und tragfähigen Arbeitsbeziehungen in Teams und im gesamten Unternehmen beitragen, weil wir wissen, dass das eine der wichtigsten Gesundheits- und Leistungsressource in Ihrem Unternehmen ist.
- gemeinsam mit Ihnen bisher ungenutzte Potenziale erkennen und fördern.
In all dem liegt eine große Chance, Begeisterung und Leidenschaften zu wecken, die Stärken Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter bewusst einzusetzen und die Gesundheit zu fördern.
Mit den Seminaren und Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung können Sie sicherstellen, dass Kräfte und Energien freigesetzt werden, die es möglich machen, dass die Menschen in Ihrem Unternehmen zum Erfolg beitragen KÖNNEN und WOLLEN.
Wie?
Wir laden dazu ein, in vielseitigen und bewegenden Inhouse-Seminaren und -Trainings, Online-Kursen oder Live Online-Seminaren, mit eLearning Nuggets und langfristigem Support durch unser Berater- und Trainerteam wertvolles Wissen rund um die eigene Persönlichkeit zu tanken, eigene Stärken zu erkennen und weiter zu wachsen.
Als Mitarbeiter wachsen
Eine Investition in das persönliche Wachstum ist eine Investition, die sich lohnt. Wer aufhört zu wachsen, beginnt zu welken.
Als Leader wachsen
Arbeitswelt 4.0 = neue Herausforderungen. Das erfordert auch ein Umdenken in der Führungsarbeit. Nicht nur Lenken und managen von Prozessen steht im Mittelpunkt, sondern vor allem der Mensch
Als Team wachsen
“Gemeinsam sind wir stark!” in der Praxis umzusetzen, fällt dem ein oder anderen nicht immer ganz leicht und gleichzeitig ist es Grundvoraussetzung für den Erfolg auf individueller wie auch auf Organisationsebene.
Als Mitarbeiter wachsen
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Eine Investition in das persönliche Wachstum ist eine Investition, die sich lohnt. Wer aufhört zu wachsen, beginnt zu welken.
Diese Auswahl an Themen bringt Ihre Mitarbeiter in ihre LeuchtKRAFT:
Details folgen in Kürze
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Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen: Die Seminarthemen können je nach Bedarf und organisatorischen Möglichkeiten als Halbtages-, Tages- oder mehrtägiges Seminar durchgeführt werden. Auch Live-Online-Seminare zu jedem Thema sind möglich.
Fragezeichen im Kopf?
Lassen Sie uns diese Fragezeichen gemeinsam lösen. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen und treffen uns gern mit Ihnen auf einen virtuellen Kaffee!
Als Leader wachsen
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Arbeitswelt 4.0 = neue Herausforderungen für alle!
Vor allem aber erfordert es ein Umdenken in der Führungsarbeit das Menschenbild und Führungsverständnis betreffend. Nicht mehr nur das Lenken und Managen von Prozessen (Management) steht im Mittelpunkt, sondern vor allem die Menschen – und die kann man eben nicht managen. Führungskräfte müssen dort anfangen, wo die meisten Führungsinstrumente aufhören – beim Menschen und dann sprechen wir von Leadership.
Was es braucht, sind Leader, die eine Atmosphäre des Wachstums schaffen, in der Menschen aufblühen, ein gesundes Arbeiten möglich ist und Menschen Freude am eigenen Tun erleben können. Erfolgreiche Leader holen Menschen da ab, wo sie gerade sind, in ihren Problemen und Herausforderungen und führen sie dahin, wo sie sein wollen, in ihre Erfüllung und Berufung.
Leader inspirieren Menschen dazu, sich in ihrer einzigartigen Persönlichkeit gemäß ihrer Stärken, Talente und Begabungen zu entfalten und einzubringen.
Alles was es hier braucht, ist ein neues Bewusstsein und Denken, das Weiterentwickeln persönlicher und sozial-emotionaler Führungskompetenz und vor allem braucht es Feuer im Herzen – davon hängt alles ab. Wer selbst für etwas brennt, kann auch andere entfachen. Leader sind Leuchttürme, die verborgene Potentiale sichtbar machen.
Unternehmen , die verstanden haben, dass eine positive, gesundheitsbewusste und menschliche Leadership kein Luxus, sondern Notwendigkeit ist, entwickeln ihre Führungskräfte systematisch in diese Richtung weiter.
Diese Auswahl an Themen bringt LeuchtKRAFT in Ihre Führungsarbeit
Führungsstark in der Arbeitswelt 4.0 – Souveräne, agile und gesundheitsbewusste Leadership
„Wessen wir am meisten im Leben bedürfen,
ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.“
(Ralph Waldo Emerson)
Worum geht es?
Was machen Führungskräfte anders, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen erbringen, eine geringere Fluktuation haben und hoch motiviert sind? Was braucht es in Organi-sationen, damit MitarbeiterInnen ihr Potenzial voll entfalten können, anstatt nur zu funktionieren?
Das ist eine spannende Frage, auf die es in diesem Seminar Antworten geben wird.
Schon mal vorab: Es braucht vor allem GLÜCKLICHE MitarbeiterInnen!Diese Vorstellung lässt den ein oder anderen vielleicht stutzig werden. Doch glücklich sein und Gesundheit bzw. Leistungsbereitschaft sind kein „entweder-oder“, sondern vielmehr muss es heißen: „nur wenn“ MitarbeiterInnen glücklich sind, „dann“ sind sie auch bereit für Spitzenleistungen.
Das PERMA-Modell ist dabei hilfreicher Wegweiser. Das Akronym PERMA steht für 5 Säulen, die Menschen brauchen, um glücklich zu leben und zu arbeiten. Forschungs-arbeiten von Martin Seligman im Bereich der Positiven Psychologie haben gezeigt, dass man Glück, Zufriedenheit und Motivation erheblich steigern kann, wenn man sich auf diese 5 Bereiche, ob nun privat oder im Arbeitskontext, konzentriert.
Was es hier braucht, sind Führungskräfte, denen es gelingt, diese 5 Bereiche bei sich und den MitarbeiterInnen zu stärken. Es braucht Führungskräfte, die positive Resonanzen erzeugen, die eine Atmosphäre des Wachstums schaffen, in der Menschen aufblühen, ein gesundes Arbeiten möglich ist und Freude am eigenen Tun erlebt werden kann. Alles was es hier braucht, ist ein anderes Bewusstsein und Denken sowie persönliche und sozial-emotionale Führungskompetenz.
Unternehmen, die verstanden haben, dass eine positive und gesundheitsbewusste Leadership kein Luxus, sondern Notwendigkeit ist, entwickeln ihre Führungskräfte systematisch in diese Richtung weiter.
Warum sollte ich dabei sein?
Die aktuelle Forschung aus der Positiven Psychologie zeigt, dass MitarbeiterInnen, die in einer Positive Leadership Kultur arbeiten, deutlich flexibler reagieren und handeln und sich konstruktiver in organisationale Veränderungen einbringen können. Sie setzen sich mit Freude für die Ziele des Unternehmens ein und sind bereit, sich auch mal über die festgelegten Aufgabenbereiche hinaus zu engagieren. Positive Leadership bewirkt nachweislich eine positivere Grundstimmung im Team und im Unternehmen. Dies wiederum geht damit einher, dass mehr Stärken erkannt, Lösungen gefunden und Herausforderungen besser gemeistert werden.
Diese positive Aufwärtsspirale ist nicht nur für jeden Mitarbeiter ein Gewinn, sondern vor allem auch für mich als Führungskraft und für das gesamte Unternehmen.
Mit Positiver Leadership auf Basis des PERMA-LEAD®-Modells lerne ich einen revolutionären Führungsansatz kennen. Ich habe damit eine wertvolle Grundorientierung für die tägliche Führungspraxis in der Hand, die sehr praktikabel und gleichzeitig evidenzbasiert ist. Positive Leadership ist jedoch nicht nur ein wertvolles Handwerkszeug, sondern vielmehr eine Haltung und Art des Denkens, die meinen Leben in jedem Fall bereichert.
Was verpasse ich, wenn ich nicht dabei bin?
- die Chance, einen Beitrag für eine Kultur der Wertschätzung und ein menschliches Miteinander zu leisten
- die Möglichkeit, das eigene Führungsdenken und -verhalten zu hinterfragen, um zu schauen, wo es mir schon gut gelingt und wo noch Weiterentwicklungsmöglich-keiten sind
Was kann ich nach dem Seminar?
Ich kenne die 5 PERMA-Faktoren, die maßgeblich mehr Gesundheit und Arbeitsperformance im Team und Unternehmen bewirken.
Was kann ich nach dem Seminar?
Ich kenne die 5 PERMA-Faktoren, die maßgeblich mehr Gesundheit und Arbeitsperformance im Team und Unternehmen bewirken.
Ich habe erste Ideen, wie ich mein eigenes PERMA und das der Mitarbeiter stärken kann.
Mir ist bewusst, wie ich als Vorbild einerseits und als Unterstützer für die MitarbeiterInnen andererseits agieren kann.
Auf welche Inhalte kann ich mich freuen?
Wegweiser Glück und Gesundheit am Arbeitsplatz: Das PERMA-Modell®
* „Wissenshäppchen“ und Inspirationen aus der Positiven Psychologie
* Praxistransfer: Mein eigenes PERMA im Job
PERMA-LEAD® – Die 5 Säulen Positiver Leadership
* “Wissenshäppchen” aus der Forschung
* PERMA-LEAD® – Profiler: Selbsteinschätzung der PERMA-LEAD® Faktoren. Diese
Faktoren zeigen einen maßgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer Führungskraft (wird im Vorfeld des Seminars online ausgefüllt)
* Kreativ-Werkstatt: Das PERMA der Mitarbeiter stärken
R wie RELATIONSHIP: Tragfähige Beziehungen gestalten und Wertschätzung leben
* Führung – eine Frage der Haltung!
* Praxistransfer: Die eigene Haltung hinterfragen
* Praxistransfer: Die partnerschaftliche und wertschätzende Haltung stärken
* Wertschätzung im Führungsalltag mit Leben füllen!
Unsere Methoden in Seminar und Training
Unsere Seminare und Trainings sind ein spannender Mix aus Infotainment, Raum für Selbstreflexion und -erkenntnis, anregendem Austausch und lebendigen Trainingssituationen zum Üben und Erleben. Das Ganze wird abgerundet durch wirkungsvolle Transferimpulse, mit dem Ziel, die Menschen schnell ins Tun zu bringen.
Auch als offenes Seminar in der mind.in BUSINESS AKADEMIE möglich!
zur mind.in BUSINESS AKADEMIE
Details folgen in Kürze
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Grundlagen für eine verbindende und zielgerichtete Gesprächsführung
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Souveräner Umgang in herausfordernden Gesprächssituationen: Authentisch, klar und wertschätzend kommunizieren (auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation nach M.B. Rosenberg)
„Worte können Fenster sein oder Mauern“
(Marshall B. Rosenberg)
Worum geht es?
Kommunikation bestimmt unseren Alltag – privat und natürlich auch beruflich. Kaum ein Tag vergeht, an dem wir nicht gemeinsam Aufgaben zu bewältigen, Probleme zu klären oder Konflikte zu lösen haben. Und immer wieder zeigt sich, wie schwierig genau das ist. Die hohe Kunst eines konstruktiven Miteinander basiert in hohem Maß auf unseren emotionalen und kommunikativen Fähigkeiten.
Warum sollte ich dabei sein?
Eine offene, klare und wertschätzende Kommunikations- und Konfliktkultur erweitert die Möglichkeiten, selbst unter herausfordernden Situationen Konsens, statt Alleingänge zu schaffen und gemeinsame Lösungswege kraftvoll zu gestalten. Es stärkt zwischenmenschliche Bindungen im Team und im gesamten Unternehmen. In einer solche offenen und positiven Atmosphäre ist jeder dazu bereit, sich motiviert für das gemeinsame Ziel einzusetzen, kann sich Kreativität entfalten und Arbeitszu-friedenheit entstehen. Nur so kann auch der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens sichergestellt werden.
Das Kommunikations- und Konfliktmodell der Gewaltfreien Kommunikation von M. B. Rosenberg (GFK) ist genau dafür ein wertvoller Wegbereiter. Gewaltfreie Kommunikation ist sogar weit mehr als ein Modell. Es ist eine besondere Form der inneren Haltung, die von Wohlwollen, Unvoreingenommenheit und Wertschätzung getragen wird. Es ist eine Art und Weise des achtsamen Sprachgebrauchs, mit der es gelingt, aufrichtig und klar zu sein, ohne Vorwurf oder Beschuldigung. Das erhöht die Chance, dass Missverständnisse und daraus resultierende Konflikte gar nicht erst entstehen bzw. schneller gelöst werden können.
Was verpasse ich, wenn ich nicht dabei bin?
- die Chance, einen Beitrag für ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander und damit für den Erfolg des gesamten Unternehmens zu leisten
- die Möglichkeit das eigene Kommunikationsverhalten zu hinterfragen, um zu schauen, wo es mir schon gut gelingt und wo noch „Luft nach oben“ ist
Was kann ich nach dem Seminar?
- ich kenne die 4 wichtigsten Handwerkszeuge und das zugrundeliegende Menschenbild der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall B. Rosenberg.
- ich habe erste Ideen davon, wie es gelingen kann, sich meinem Gegenüber klar, ehrlich und aufrichtig mitzuteilen und für eigene Anliegen kraftvoll einzustehen und gleichzeitig bereit zu sein, dem anderen zuzuhören.
- Ich weiß, wie ich meine sprachliche Flexibilität und Empathiefähigkeit steigern kann
- Ich verstehe, worum es bei Konflikten wirklich geht und wie sie konstruktiv gelöst werden können.
- Ich kenne Möglichkeiten, Widerstand und Gegenwind zu transformieren und Lösungswege kraftvoll zu gestalten.
- Ich weiß, was es braucht, um eine wertschätzende Feedbackkultur etablieren und pflegen zu können.
Auf welche Inhalte kann ich mich freuen?
- Arbeitsdefinitionen: Problem, Konflikt, Gewalt
- Gegenüberstellung von trennender und verbindender Sprache
- GFK als besondere Form der Lebenshaltung: Das Mindset für eine verbindende Sprache
- GFK als Kommunikations- und Konfliktmodell: Das Werkzeug für eine verbindende Sprache
* 3 Prozesse in der Gewaltfreien Kommunikation
* 4 Schritte und wichtige Schlüsselunterscheidungen
* Der Prozess der Selbstklärung/Selbstempathie
* Der Prozess des Selbstausdrucks
* Der Prozess der Empathie
- Hören, um zu verstehen: Das 4-Ohren-Modell in der GFK
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter Personal und Human Resource
Umfang: 1-2 Tage Kompakt
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Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen: Die Seminarthemen können je nach Bedarf und organisatorischen Möglichkeiten als Halbtages-, Tages- oder mehrtägiges Seminar durchgeführt werden. Auch Live-Online-Seminare zu jedem Thema sind möglich.
Fragezeichen im Kopf?
Lassen Sie uns diese Fragezeichen gemeinsam lösen. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen und treffen uns gern mit Ihnen auf einen virtuellen Kaffee!
Als Team wachsen
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„Die Kraft der Mannschaft ist jedes individuelle Team-Mitglied. Die Kraft jedes Team-Mitglieds ist die Mannschaft.” (Phil Jackson, US-amerikanischer Basketballtrainer)
Was im Sport gilt, gilt genauso in Organisationen und Unternehmen – an Orten, an denen Menschen gemeinsam wirken.
“Gemeinsam sind wir stark!” in der Praxis umzusetzen, fällt dem ein oder anderen nicht immer ganz leicht und gleichzeitig ist es Grundvoraussetzung für den Erfolg auf individueller wie auch auf Organisationsebene. Viele gute Einzelkönner und Fachexperten machen noch kein gutes Team aus. Im Gegenteil: Ein schlecht organisiertes Team bremst nicht nur den Workflow, sondern richtet im schlimmsten Fall auch langfristig wirtschaftlichen Schaden an.
Ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander im Team verspricht Ideenvielfalt und effektive Arbeitsweisen. ‘Leuchtende’ Teams sind geprägt von enger Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung.Sie leben gemeinsame Träume, Visionen und Ziele und richten ihr Handeln nach gemeinsamen Werten aus. Die Menschen in diesen Teams sind in einem starken “Wir-Gefühl” miteinander verbunden.
Was es hier braucht, ist systemisches Denken, verbindende Kommunikation und Verständnis füreinander. Wir unterstützen Sie dabei, auch Ihre Teams zum Leuchten zu bringen.
Diese Auswahl an Themen bringt LeuchtKRAFT in Ihre Teams
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Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen: Die Seminarthemen können je nach Bedarf und organisatorischen Möglichkeiten als Halbtages-, Tages- oder mehrtägiges Seminar durchgeführt werden. Auch Live-Online-Seminare zu jedem Thema sind möglich.
Fragezeichen im Kopf?
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